大家可以畅所欲言，也许我说的比较片面，请大家一起探讨。
总监可以分为产品总监、设计总监，设计总监其实也就是设计主管。
我个人觉得在中国很少有真正意义上的总监
1、产品总监是把控全局，包括：组建团队、品牌策划、每个季度的开发任务；
团队的管理与分配、与各部门之间的协调；也要参与商铺的陈列、促销等管理。
商品总监不光管理设计团队，还要参与和管理板房和销售部门。
商品总监做这么多事情估计就没有时间去设计了，而且做设计出身的
估计也很难把控商品总监这个位置，所以很多小公司的老板其实充当了这一角色。
设计总监估计：更多的是管理设计这个小团队，他可能会组建团队
也可以会计划在下一个季节出多少个款式，安排和管理设计助理工作。
设计总监出图不出图，主要看公司的规模和大小，他也许会出一个系列inspiration
灵感图。也可能有些公司的设计总监也可以说和设计主管差不多，看怎么叫了。
2、说到设计主管，我觉得他的职责应该和设计总监行驶职责差不多
他可能比设计总监弱一些，比首席好一些，或者说公司规模小一些，还扣不上总监这个大帽子，当然不排除一个小公司加上前台和扫垃圾的阿姨就10几个人，就一到两个设计师
上来就招聘设计总监的，也有。设计主管他可能会出图，但更多的是管理。
3、再说说这个设计经理，我不理解设计经理都做什么？
设计经理他需要设计能力吗？还是需要管理能力
如果有了解的同学可以过来谈谈。
以上都是个人观点，也是我从事这么多年所经历所看到的，
如果有不足之处敬请批评指点为感！
巴黎金领
个人认为：设计总监是把握整盘货品全盘货品风格走向 ，品牌定位的灵魂人物，然后还要做企划或者参与企划，管理带领设计团队.所定人群的尺寸
You辉辉
个人觉得，不管是设计总监还是设计主管或者说经理，能给公司带来利润的，就是老大—大家看重的并非设计本身的价值，而是设计能给公司带来的价值。不知道这样形容恰不恰当
恩玛秀丹
设计总监：以前也叫技术厂长。必须是经验、市场敏感度、时尚前瞻性的综合，必须具备综合才能。
主要把握产品的设计环节，不但对产品的设计风格，设计定位，甚至产品价格，市场策略等等都要懂。
是企业的灵魂人物，直接关系到企业的生死存亡，比如设计的产品不被市场接受，就是致命的！
不想张大
我去的几家公司所为的设计总监，或者是设计主管，他们几乎都没有设计出身的，先不说出身，他们很多几乎不懂设计只是一个管理者，但很多图觉定权都在他们手上。不过大公司可能不一样吧。
水无沙
设计经理？我还真没听过这词，应该说我工作后还没碰到过这个职位，像我们公司就总监和主管，没有经理，其它部门倒有经理，有总监和主管都OK了，我不知道经理是干嘛的？管什么？做什么？
natilie713
每个公司规模情况都不一样。设计总监是把握整盘货品全盘货品风格走向 ，品牌定位的灵魂人物，然后还要做企划或者参与企划，管理带领设计团队，除了行政职责外还得做本职工作，就是设计工作。但我们现在很多总监都不出款了 ，一般也就是买买版，叫底下设计师修了改了审稿。
设计经理一般偏重行政职责，管理这块，负责总监和设计部的协调工作，包括打样，生产协调等等吧。
设计主管嘛，也可以叫主设，职能跟总监有点像，但权责没总监大，一般都是一个设计小组的组长，也要负责出款跟款的工作，管理自己的小组进度之类的吧。
个人拙见。
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