产品经理面试题汇总(最新面试产品经理十大问题)

产品经理面试题汇总(最新面试产品经理十大问题)

求职产品经理最常见的十道题目

我给你整理好了!

给我背!

(不不不,希望大家理解,重点参考即可)

来,上干货!

01

自我介绍

参考解析:三段论,简单的介绍,保持在三分钟以内,给面试官问问题的时间

??第一段:介绍一下自己的姓名,毕业院校,专业等主要信息;

??第二段:讲清楚自己为什么求职产品经理或者自己求职该岗位(产品经理)的优势;

??第三段:介绍自己的主要实习或者项目经历。

02

产品经理最应该具备哪种能力?

参考解析:具备的能力 你的理解

??逻辑思维:因为产品经理的日常工作中需要面对很多问题,那就意味着需要产品人具备将问题抽象出来,归因问题,并想出对应的方案来协调解决,因此我认为逻辑是必备的;

??沟通能力:产品经理需要协调部门同学,例如开发/算法/UI/前端等,因此也需要具备良好的表达和沟通协调能力;

??执行推动力:因为一个产品需要按时保质保量的上线,需要产品经理有一定的项目管理和推动能力,协调各方资源,保证产品按时按质上线;

??学习能力:因为互联网瞬息万变,前年流行互联网金融,今年流行直播、社区团购,产品经理需要不断的去体验,去学习才能不落伍。同时产品经理需要懂营销,懂技术、懂运营、懂设计,这些知识只有不断地学习才能掌握,所以产品经理需要学习能力,我平时会下一些APP,看一些书来充实自己。(对于初级产品经理来说,排名分先后)

03

产品经理的日常工作是什么?

参考解析:主要负责三部分

??产品规划(包含:用户调研、数据分析等需求分析手段)

??产品设计(包含:竞品分析、产品脑图、产品流程图、产品原型图、产品说明文)

??产品落地(包含:需求评审、需求排期、项目跟进、上线抽查等项目管理)

04

你为什么适合做产品经理?

参考解析:

主要展示自己的能力与产品经理技能图谱是匹配的,自己的性格能跟团队正常友好相处

??从能力上来说,我是能够胜任做产品经理的,巴拉巴拉XXXXX(举例证明自己所掌握的产品技能);

??从性格上来说,我是适合做产品经理的,巴拉巴拉XXXXX(举例证明性格适合做产品的点)

05

你认为什么是一款成功的产品?

参考解析:

??从用户的角度:能持续不断的解决目标用户的需求;用户操作简单方便,在使用产品后能够快速的有效的解决问题;

??从产品的角度:该产品相较于其他竞品有着独特的优势,产品能够持续不断的迭代以满足目标用户的需求;

??从商业的角度:公司的技术层面可以实现该产品,并且可以长期维护,持续完善;该产品可以为公司创造长期的可持续价值,包括但不限于利润,盈利模式,市场价值,战略地位等。

06

你为什么想做产品?

参考解析:

??首先,我认为自己适合做产品,产品的日常工作中需要具备沟通协调、抽象思维、执行推动的能力等等,我性格比较外向,可沟通,认真负责,具备发现问题,把问题抽象出来,并且去推动解决的能力,所以我认为我适合做产品;

??另外,我认为自己也热爱做产品,不单是基于我对产品经理的理解,在我经历了一年的实习工作之后,我还是对产品的工作保持热情,做一款产品哪怕是做一个小功能、设计一个逻辑这中间的思考,打磨直到落地的过程是很有趣,比日写千行代码有成就感;

??最后一点是,我觉得我也热爱互联网。我觉得互联网行业充满魅力的一点是节奏很快,互联网的pm们也很敏锐,在这种节奏中,个人成长很快,也随时能学到很新的东西;然后处在互联网行业去做pm,我也能给互联网的用户带来一些正反馈,产出一个产品或者一个功能能真正给用户带来价值,这也让人充满动力。所以,总的来说我认为自己适合做产品也热爱做产品。

??禁忌回答:

??因为我做不了别的……写不了代码画不了图,只能做产品经理了……

??因为我觉得写代码比较累,产品经理只要动动口就行了…

??因为产品经理赚钱比较多…

07

与开发的意见产生冲突怎么办?

参考解析:

??首先,要分析是因为什么原因无法沟通/产生矛盾?是他的压力较大,情绪出现问题?还是他的任务多、时间紧,无法承接你的需求呢?也可能是因为他不看好你的需求,觉得做了没有任何意义,只是浪费时间和精力?

??其次,根据原因找对策。一时情绪的问题,就先安抚,等他平静下来再沟通。任务太多或不看好需求,那我就去证明我的需求是紧迫的,有效的。用数据来说话,收集数据、分析数据,从数据中要结论。最后,需要一点耐心,平时多培养战友感情,像对待客户一样对待同事。

08

互联网的商业模式有哪些?

参考解析:

下图为大厂产品经理亲自整理

四百击产品研习社可以获得更多…

09

参考解析:

??第一、老板提出的战略性需求;

??第二、产品经理根据产品方向规划需求;

??第三、推广规划的活动和数据分析出来一些需求;

??第四、用户访谈提出需求;

10

如何将用户需求转化为产品需求?

参考解析:

??首先保持二八原则,只有普遍用户的需求,才能内化为产品的需求。比如某个需求就一个用户需要,其他大多数用户都不需要,你就不需要做。

??通过现象看本质,收集用户需求以后,多为自己几个为什么,找到用户的动机。

解释:

例如:用户在沙漠中需要水,你就要问自己用户为什么需要水?用户有可能口渴了,那这时候你给他水就好,如果用户是因为太热,你能不能给他防晒服,甚至考虑一下用户体验,觉得防晒服太麻烦,提供防晒霜。

有时候一个人并不能完全洞察用户的动机,需要团队的其他人员一起头脑风暴,甚至多问提这个需求的原始用户几个为什么,直到找到真正动机为止。然后结合产品本身衡量需求的性价比,最后综合团队实力,需求急切度确定最终产品需求。

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