新店开业优惠活动方案(新店开业的4大营销套路)

新店开业优惠活动方案(新店开业的4大营销套路) 本活动方案是新址开张宣传活动策划的指导性专案策划,各经销商在围绕此纲要的前提下,结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整,但策划项目的基本原则不能改变。作为品牌专卖体系,如何确保”首战必胜”是新店开业的首要问题。解决成功开业问题必须采取”人气-商气-商机”层递法,即在理念上采取三个操作步骤:激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法:礼宾举措、庆典活动、新闻造势。营造商气就要紧紧  围绕着”销售额=交易笔数×客单数”公式,在”礼宾”、”会员”、”幸运”、”娱乐”等节日性概念上大做文章。沉淀商机可以通过”低买高送,交易延伸”的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来,在同一个时空内实施策划,专卖店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果,同时,也可以大大地提高销售额。

第六部分[宣传造势]一、宣传要素 1、宣传时间:开业前两周。2、宣传形式:告知宣传。3、宣传内容:传达品牌形象及开业活动等信息。二、宣传执行 1、媒体安排:以DM为主(可以适当兼顾当地晨报、日报、晚报等类型报纸),开业以后,DM可置于店内供顾客自取。 2、宣传渠道 A、派员分片区发送;B、报纸夹页;C、邮寄。 3、地方电视媒体滚动字幕或静面文字广告; 4、公司宣传单、季刊、企业报现场发送。有条件的可以邀请当地媒体报道,邀请军乐队、舞狮或者时装走秀,可另案单独策划。第七部分[活动执行安排] 1、新店开业促销方案工作进行表促销礼品确定促销礼品确定终端宣传企划促销包装企划物料、礼品统计礼品统计下单、派发专卖店促销试行方案礼品下单、派发 促销跟踪促销进程跟踪效果评估促销效果评估促销监督小组全程跟踪、监督促销方案监督小组时间表x月x日-x日x月x日-x日x月x日-x日x月x日-x月x日x月x日-x日 2、奖项设计及操作方法:用乒乓球约50个分别用油线笔在每个球上标清相应的数字或者文字;如:设立特等奖对应号码为1、6、8一等奖对应号码为2、5、6二等奖对应号码为3、5、8三等奖对应号码为8、9、0(为加大奖项的刺激,三等奖可以就8、9两个数就可以兑奖)那么在抽奖箱里置放40-42个球,其中①、⑥各一个,②两个,⑤三个,③、④各五个,⑦、⑧、⑨、0各六个。按照这样的比例,特等奖中奖率为25000/1,一等奖中奖率为15000/1,二等奖中奖率为5000/1,三等奖中奖率为500/1,因此,在一般的情况下特等奖不会被抽走的,所以真正的特等奖的主要是展示功能,以诱惑消费者。但四等奖的比例一定要高,中奖几率要达到20%以上。这样又娱乐又有刺激,增加购买者的购买欲望。当然球体的数字也可以用汉字代替如:特、色、龙、新、店、大、禧等组成40-42个吉祥语言代替数字进行抽奖游戏活动也有另一番情趣。

第九部分[促销过程的指导、监督]☆总代理或者片区经理负责本区域终端卖场促销礼品落实状况跟踪;☆店主负责对本区域终端场促销进行实地指导、监督;☆店长对本次促销礼品库存进行把控,及时向各省级营销中心补充货源;第十部分[促销活动评估]促销活动评估:☆总代理或者片区经理负责本区域市场促销效果评估及收集各加盟商对本次促销活动的反馈意见,及时反馈给总部企划部;☆总代理或者片区经理对本次开业促销效果进行整体评估,为下次全国性促销提供有力数据;☆总代理或者片区经理对本次促销在执行过程中存在的问题进行讨论、总结。大多数成功的促销实践表明,创意并不是孤立存在的。代理商必须按要求营造出特定的促销氛围,特别是培训促销人员,让店员通过传播促销信息刺激消费者的购物热情。代理商必须做到让消费者在欢乐愉悦但又不失自主性的情况下完成忘我的购物体验。这样才能达到促进销售、提升人气之目的,这正是成功的促销创意的真正内涵。代理商应对整个促销的执行细节落实到位。比如认真做好促销准备,认真布置货品和促销品,悬挂促销宣传品等。促销活动的执行,一定要充分营造“有中奖又有折扣多重喜”的促销氛围,保证顾客体验到时尚购物的新奇感,店员、促销人员要善于引导。w本方案贵在起指导作用,各代理商可是灵活运用,随着公司的发展,此方案必将不断的更新和完善。总部将会提供越来越详细的执行方案,也会针对开业物料的配送做新的调整和增加,当然,如果代理商有新的、可执行推广的,更科学合理的活动方案可以作为资源共享,以期改进。针对特别的开业形式或者大型的活动,我们将另外成立策划小组,进行专案策划。

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