用户激励体系分析有哪些(4个方面分析用户激励体系)

用户激励体系分析有哪些(4个方面分析用户激励体系)

用户激励体系是用户运营体系关键的一部分,通过用户激励体系,可以触发用户发生关键行为,完成用户价值的提升,还可以进行产品的裂变增长。本文通过分析下沉市场的趣头条的产品逻辑、用户使用路径,发现用户关键行为。而后通过拆解趣头条的用户激励体系,找出产品实际的激励体系对应激励的行为,并给出相应的优化建议。

一、产品简介1.1 产品现状

(1)产品概况

趣头条致力于打造一款新形式的资讯阅读APP,以平台、媒体和共赢的方式,以移动应用为载体进行内容创造、资讯阅读,提供更多有用、有趣、有益的内容给大家。

趣头条是“新兴市场”跑出来的一匹黑马,根据最新数据显示,趣头条今年一季度净营收为11.188亿元,同比增长373.3%;广告及营销收入为10.872亿元,同比增长371.3%。

(2)基本数据

月独立设备7100万台,产品处于成熟期

男女比例为6:4

年龄主要分布25-35岁之间,占比接近60%

用户主要分布于三四线及以下的城镇地区

1.2 产品价值

(1)产品定位

通过个性化推荐,为用户提供感兴趣、有价值的个性化内容及服务。

(2)盈利模式

趣头条作为一款资讯类APP,盈利点主要在于:

通过金币激励的裂变助力用户增长。

通过信息流广告,结合任务系统的广告推广,提高整站的广告营收。

1.3 用户需求

结合KANO模型进行用户需求的分析:

期望型需求:细分的行业资讯信息、与其他用户互动。

魅力型需求:个性化智能推荐、通过阅读APP赚钱。

1.4 用户画像

作为一款下沉市场的资讯类“拼多多”,趣头条将用户下沉至三四五线城市人群,面向人群集中在24~35岁之间,这类人群一方面喜欢通过趣头条了解更多的资讯、视频等,一方面喜欢通过趣头条的多种多样的任务玩法,赚取金币进而提现,达到趣头条运营团队的活跃与分享裂变的目的。

二、用户激励行为分析

用户激励体系,主要是通过激励用户的关键行为,促进用户的成长,提高用户价值。

通过梳理产品业务逻辑,归纳用户的产品使用路径,推断出产品的用户关键行为项。

2.1 产品运营体系

一款资讯类APP的产品运营体系可以拆解为三个基本要素:增长策略、用户运营体系、用户关键行为。

三者之间的关系如下:

增长策略为产品解决获客问题,为产品带来新的用户,增长策略分为产品自增长和外部增长策略。

用户运营体系,包括用户分层运营、用户生命周期管理、用户激励体系,。对于三者共同目标都是通过相应的策略引导用户发生某些关键行为,提升用户的忠诚度、用户价值等,让用户更快从新手期进入成长期,从成长期进入成熟期。

用户关键行为,用户关键行为的发生通常意味着用户与产品产生更进一步的联系,用户体验到产品核心价值。

用户激励体系是用户运营体系关键的一部分,通过用户激励体系,可以触发用户发生关键行为,完成用户价值的提升,同时通过刺激用户分享邀新,可以达到产品的裂变增长。

2.2 业务逻辑

趣头条的产品业务逻辑大致如下:

2.3 用户使用路径

核心路径:

内容消费者:阅读

内容生产者:发布文章、视频、短视频

非核心路径:

内容生产者:回复评论

延伸路径:

2.4 用户关键行为

核心路径关键行为:

内容消费者:完成阅读行为

内容生产者:完成发布文章、视频、短视频行为

非核心路径:

内容生产者:完成回复评论动作

延伸路径:

2.5 激励行为分析

激励行为服务于产品的整体用户价值增长,实现用户增长可以从用户单体价值提升和用户规模提升来分析。

用户规模增长一方面通过外部广告投放,另一方面通过内部自增长,即引导用户分享内容,老带薪等实现用户规模增长。

具体到用户关键行为上来说,

对于内容消费者来说,主要激励用户进行文章阅读、视频观看,以及内容的分享。同时优质的评论可以得到其他人的金币赞赏,刺激用户进行内容的互动。

对于内容生产者来说则是激励用户发布更多优质内容(文章,视频,短视频等)。

接下来,通过拆解趣头条的主要用户激励体系,发现产品是否围绕这几个关键行为进行激励。

三、用户激励体系和激励手段3.1 内容生产者

对于内容生产者来说,趣头条的激励体系包括有:

签约计划(“放心看计划”、“快车道计划”、“合伙人计划”)

身份荣誉激励(生产者的身份认证、原创标识等)

现金收益激励(赞赏、原创翻倍、广告收益)

可以发现,以上三个策略均是针对激励内容生产者进行情感、利益上直接驱动用户进行内容生产行为的。

3.2 内容消费者

对于内容消费者来说,趣头条的激励体系主要有:

金币体系(积分系统)

任务系统

会员体系

勋章体系

3.2.1 金币体系

金币体系本质上产品的积分系统,同时趣头条的金币可以兑换成现金,当前汇率10000:1

用户获取金币的方式有:

用户可以通过完成任务赚取金币。

用户通过在线时长、阅读内容获取金币。

用户通过优质的评论可以获取他人打赏的金币。

用户可以通过玩游戏、下载APP获取金币。

用户消耗金币的方式有:

金币提现

兑换商品

金币是趣头条实现裂变增长的基础。趣头条属于渠道下沉的咨询类的“拼多多”,直接的利益驱动可以极大调动用户的欲望。用户通过使用趣头条,完成任务、阅读、分享、邀新等等就获取金币,赚取现金,从而实现的产品的裂变增长。

3.2.2 任务系统

任务系统包括新人任务、日常任务、签到、阅读任务、等级任务,具体拆解如下:

(1)新人任务

主要用户引导新手进行阅读、现金体现、分享、邀请,奖励用户比较大额的金币,刺激新用户更快体验到产品核心价值。

(2)日常任务

以邀新为例,通过邀请好友,获得现金奖励:

随着邀请好友数量增加,获取的现金从9元/人最多可达13元/人,运营团队设置了奖励分三天发放,一方面避免羊毛党的薅羊毛行为;另一方面有利于新用户通过长时间使用,体验产品核心价值,提升新用户留存率。

以开宝箱分享为例,流程如图:

每四个小时可以免费宝箱一次,每次通过不断的利益激励,激励用户分享获取金币达到产品裂变传播的运营目的。

(3)签到

通过日常签到获取金币激励用户每天使用产品签到,并且随着连续签到天数增加,获取的金币也更多。提升用户次日乃至七日留存率。

此外,任务系统还包括了游戏化的种菜赚金币,通过游戏化体验增加产品玩法,提升用户停留时长和留存率。

(4)其他任务

用户通过:

阅读文章时长

时段在线时长

等级权益特有的阅读时长和连续登陆(例如LV5.LV9等级用户享有额外经验、超时福利权益)

均可以获取额外的金币、经验。

任务系统主要通过奖励用户金币、现金奖励以刺激用户完成某些对应行为的任务,因此任务系统与金币体系是相互关联的。

3.2.3 勋章体系

趣头条的勋章体系包括了普通勋章、超级勋章、历史勋章,其中历史勋章是在用特定节日登录赠送的,勋章可以佩戴,展示自己的不同,满足虚荣感。

勋章主要是围绕分享、阅读时长、登录次数、阅读内容来进行设计的,下面通过表格列出具体勋章和对应条件以及对应激励的行为:

勋章是通过用户对于数量相对稀缺并且可以展示的勋章的向往,激励用户分享产品、增加产品使用时间和次数、阅读更多类型的内容,从而实现用户自增长、用户留存和活跃的目的。

3.2.4 会员激励体系的拆解

如上图,为趣头条的会员体系截图以及会员体系拆解图。

趣头条会员等级分为10级,从LV1-LV10,每个等级享受的权益数量不同,其中LV10可以享受12种权益。

从运营角度上看,通过不同等级权益的设置,引导用户的行为,不断延长用户的产品停留时间、增加登陆次数,提升用户的活跃、留存率。

从用户角度上看,用户通过完成对应的行为获取经验值,从而实现等级的提升,享受更多的权益。

分析用户不同等级的享受的权益和说明,可以发现权益的精巧之处在于:

结合金币系统,引导用户不断深入使用产品,LV1的加时奖励只需用户不断切换内容就可以获取奖励,而LV5的额外经验权益则是刺激用户连续登录且使用超过30分钟可以获取额外奖励。

等级越高,可以获取个性皮肤、头像装饰、炫彩昵称等,给予用户虚荣感,提高对于产品的满意度。

整体上,每个等级对应的权益以及激励用户的行为分析如下:

接下来,从横向和纵向进行分析会员体系激励的用户行为。

横向上看,用户为了获取经验值需要通过以下行为完成:

阅读内容

每日签到

分享内容

邀请新人

唤醒好友

横向的经验值的获取通过用户消费内容、用户签到、用户分享、用户邀请好友,这些手段体现了运营引导用户的活跃、留存、以及实现产品自增长的目的。

纵向上看,用户等级越高,使用产品时间会越长,对于平台将会越来越产生粘性,而平台也通过更高更多的权益激励用户使用产品,形成一个正向循环机制,具体如下:

LV1的加时奖励刺激用户不断切换阅读内容获取奖励。

LV5的额外经验刺激用户连续登录7天,且使用超过30分钟获取额外奖励。

LV9的超时福利刺激用户延长在产品停留时间,获取奖励。

通过用户等级权益的设置,引导用户完成相应的活跃、留存、分享动作,一方面提升用户的活跃度促使其身份的进阶,另一方面,则是刺激产品的内部自增长,源源不断为产品增加新的用户

四、结语

从趣头条的相应等级的权益条件看,主要是直接授予身份荣誉与金币经验的权益,刺激用户完成更多时长、更多频次的访问产品。而对于用户分享产品、互动、评论等加深与产品沟通的操作,则缺少相应的等级激励。

而从整体上激励体系上看,结合福格模型进行分析,趣头条针对相应的行为激励汇总如下:

一方面可以更精准推送用户喜好的内容,另一方面增加用户与产品的互动、沉淀更多的情感成本,更好的引导用户完成更有质量的身份进阶。

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